• Beranda
  • Balanced Scorecard dan Aplikasinya dalam Transportasi dan Logistik

Balanced Scorecard dan Aplikasinya dalam Transportasi dan Logistik

  • 20 January 2022, 10.55
  • Oleh:
  • 0

Pengantar

Dalam sektor transportasi dan logistik yang semakin kompetitif dan dinamis, organisasi dituntut tidak hanya mencapai kinerja operasional yang efisien, tetapi juga memastikan keselarasan antara strategi, proses, dan hasil yang terukur. Kompleksitas rantai pasok—mulai dari perencanaan permintaan dan pasokan, pengelolaan distribusi, hingga kolaborasi dengan mitra strategis—menuntut adanya kerangka manajemen kinerja yang mampu menerjemahkan visi dan strategi ke dalam indikator yang jelas, terukur, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Balanced Scorecard (BSC) hadir sebagai pendekatan manajemen strategis yang komprehensif untuk mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan dalam pengukuran kinerja. Dalam konteks transportasi dan logistik, BSC berperan penting untuk menilai efektivitas distribusi, keandalan outbound logistics, ketepatan sistem pull dan push, pengelolaan persediaan, serta dampak fenomena bullwhip effect terhadap kinerja rantai pasok. Tanpa sistem pengukuran yang terstruktur, organisasi berisiko mengalami ketidaksinkronan antara target strategis dan kinerja operasional di lapangan.

Selain itu, tantangan perencanaan demand–supply yang tidak seimbang kerap menimbulkan inefisiensi biaya, penumpukan atau kekurangan persediaan, serta penurunan tingkat layanan. Melalui penerapan Demand–Supply Scorecard, organisasi dapat menyelaraskan perencanaan permintaan dan pasokan secara lebih adaptif dan berbasis data. Oleh karena itu, Pelatihan Balanced Scorecard dan Aplikasinya dalam Transportasi dan Logistik dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem pengukuran kinerja distribusi dan rantai pasok yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Materi

Materi Regular Training Balanced Scorecard dan Aplikasinya dalam Transportasi Logistik terdiri dari 18 Jam Pelajaran (14 JP Teori dan 4 JP Praktik) dengan rincian materi:   

1. Managing Distribution

  • Overview supply chain management and logistic management
  • Outbound logistic
  • Pull and push system
  • Manajemen persediaan
  • Bullwhip effect
  • Manajemen gudang
  • Strategi distribusi
  • Strategic alliances
  • Pengukuran kinerja

2. Planning (Demand Supply Score Card)

  • Dasar Penyesuaian Demand-Supply
  • Bullwip Effect
  • Penyesuaian Demand-Supply Dalam Rantai Pasok
  • Sistem Pengukuran Performansi Rantai Pasok

 

Hasil yang diharapkan

  1. Peserta mampu memahami konsep Balanced Scorecard secara komprehensif dan relevansinya sebagai alat manajemen kinerja strategis dalam sektor transportasi dan logistik.
  2. Peserta mampu mengidentifikasi dan merumuskan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) pada aktivitas distribusi dan logistik, termasuk outbound logistics, manajemen persediaan, manajemen gudang, dan strategi distribusi.
  3. Peserta mampu menerapkan Demand–Supply Scorecard untuk menyeimbangkan perencanaan permintaan dan pasokan serta meminimalkan dampak bullwhip effect dalam rantai pasok.
  4. Peserta mampu mengevaluasi dan meningkatkan kinerja rantai pasok secara berkelanjutan, dengan menggunakan sistem pengukuran performansi yang terintegrasi dan selaras dengan strategi organisasi.

Tenaga Pengajar/ Instruktur

  • Prof. Dr. Kuncoro Harto Widodo, S.T.P., M.Eng. 
  • Prof. Bertha Maya Sopha, ST., M.Sc., Ph.D. 
  • Luluk Lusiantoro, S.E., M.Sc., Ph.D 
  • Dr. Yandra Rahadian Perdana, ST., MT. 
  • R. Derajad Sulistyo Widhyharto, S. Sos., M. Si. 
  • Ir. Dwi Ardianta Kurniawan, ST., M. Sc., IPM 
  • Hafid Lastito, SE., MPA 

Syarat Peserta

  • Minimal Lulusan Diploma 3
  • Dapat mengoperasikan komputer dengan sistem operasi MS Windows
  • Dapat mengoperasikan MS Office seperti MS Word dan Excel

 

Penyelenggaraan Pelatihan

Pelatihan Balanced Scorecard dan Aplikasinya dalam Transportasi Logistikdiadakan selama 2 hari pada tanggal: 

  • 20 – 21 April 2026 
  • 13 – 14 Juli 2026 
  • 12 – 13 Oktober 2026 

 

Biaya Pelatihan

  • Rp. 5.000.000, -/peserta, dengan jumlah peserta minimal 5 orang, maksimal 24 orang
  • Biaya belum termasuk penginapan

 

Fasilitas

Sertifikat, Bahan ajar, Snack dan Makan selama kegiatan Pelatihan.

 

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Ruang Training Pustral UGM 

 

Formulir Pendaftaran

Peserta yang berminat mengikuti dapat mengisi formulir pendaftaran pada link http://ugm.id/diklatpustral

Biaya pendaftaran bisa ditransfer melalui billing yang akan diterbitkan setelah melakukan registrasi.

Download brosur disini

 

Informasi dan Pendaftaran

Sdri. Kasiri Telp./WA :+62 811-2512-987 atau Sdri. Yessy Noven A +62 813-2501-8059 

Email: diklat.pustral@ugm.ac.id

 

Pusat Studi Transportasi dan Logistik (PUSTRAL) Universitas Gadjah Mada
Jl. Kemuning M-3, Sekip, Sleman, D.I Yogyakarta

Web: pustral.ugm.ac.id
E-mail: pustral@ugm.ac.id
Facebook: https://www.facebook.com/pustralugm
X: @pustralugm
Instagram: pustral_ugm
Youtube: pustralugm
Telp: +62 (274) 556928, 563984, 6491075
Fax: +62 (274) 552229