Pengantar
Pemahaman akan persoalan distribusi secara sistemik sangat penting dikuasai oleh perusahaan/ pelaku industri. Cakupan distribusi yang diawali dari proses menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi hingga ke konsumen akhir, memerlukan strategi dan penanganan yang tepat agar dapat menghasilkan kinerja distribusi yang optimal. Selanjutnya dengan kinerja yang optimal maka tujuan efisiensi biaya transportasi (termasuk didalamnya biaya operasi kendaraan dan biaya perawatan) akan dapat dicapai, selain juga peningkatandan pengembangan citra perusahaan yang juga akan terwujud.
Pelatihan ini akan membuka wawasan peserta untuk dapat memahami persoalan distribusi secara sistemik di perusahaan, memahami strategi yang tepat untuk solusi persoalan distribusi, mampu mengukur dan memperbaiki kinerja distribusi, mampu menganalisis biaya transortasi dan mengetahui metode untuk mencapai efisiensi-nya, meningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan terutama dalam peningkatan pelayanan dan ketepatan waktu.
Materi
Materi Regular Training Managing Distribution terdiri dari 30 Jam Pelajaran (JP) dengan rincian materi:
No |
Mata Diklat | Teori |
Praktik |
|
1 | Manjemen Distribusi | 11 | 3 | |
a | Posisi Distribusi dalam Pengambilan Keputusan Perusahaan | |||
Overview Supply Chain Management & Logistics Management | 1 | - | ||
Outbound Logistics | 1 | - | ||
b | Komponen Pengambilan Keputusan Distribusi | |||
Pull and Push System | 1 | - | ||
Mengelola Persediaan dalam Sistem Distribusi | 1 | 1 | ||
Risk Pooling | 1 | – | ||
Bullwhip Effect | 1 | – | ||
Manajemen Gudang | 1 | – | ||
Mengelola Strategi Distribusi | 1 | – | ||
Strategic Alliances | 1 | – | ||
c | Pengukuran Kinerja | |||
Dimensi Ukuran Kinerja | 2 | 2 | ||
2 | Managing Fleets | 6 | 1 | |
a | Pengantar Fleet management | 1 | 1 | |
b | Tracking and Tracing System | 1 | - | |
c | Daya Guna Kendaraan | 1 | - | |
d | Organisasi Pemeliharaan | 1 | - | |
e | Pengawasan Operasional | 1 | - | |
f | Lead time dan Just In Time | 1 | - | |
3 | Perhitungan Biaya Pengiriman Barang | 5 | 4 | |
a | Konsep perhitungan biaya transportasi. | 1 | ||
b | Actual cost of transportation: fixed cost, semi-fixed cost, variable cost, vehicle utilization | 1 | 1 | |
c | Analisa biaya terhadap jenis-jenis moda transportasi | 1 | 1 | |
d | Pentarifan Jasa Transportasi | 2 | 2 | |
22 | 8 | |||
Total | 30 |
Tenaga Pengajar
- Prof. Dr. Kuncoro Harto Widodo, S.T.P., M.Eng.
- Prof. Bertha Maya Sopha, ST., M.Sc., Ph.D.
- Prof. Dr. Eng. M. Zudhy Irawan, ST., MT.
- Ir. Pujo Saroyo, M.Eng.Sc
- Dr. Henry Yuliando, S.T.P., M.M., M.Agr.
- Dr. Eng. Imam Muthohar, S.T., M.Sc
- Dr. Eng. M. Arif Wibisono, ST., MT.
- Luluk Lusiantoro, S.E., M.Sc., Ph.D
- Dr. Yandra Rahadian Perdana, ST., MT.
- Anjar Kistia Purwaditya, S.TP., M.Sc
- Ir. Dwi Ardianta Kurniawan, S.T., M.Sc., IPM
Syarat Peserta
- Minimal Lulusan Diploma 3
- Dapat mengoperasikan komputer dengan sistem operasi MS Windows
- Dapat mengoperasikan MS Office seperti MS Word dan Excel
Penyelenggaraan Pelatihan
Pelatihan Managing Distribution dilaksanakan selama 4 hari, pada tanggal :
- 7 – 10 April 2025
- 7 – 10 Juli 2025
- 27 – 30 Oktober 2025
Biaya Pelatihan
- Rp. 8.000.000,-/peserta, dengan jumlah peserta minimal 5 orang, maksimal 24 orang
- Biaya belum termasuk penginapan
Fasilitas
Sertifikat, Bahan ajar, Snack dan Makan selama kegiatan Pelatihan.
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
PUSTRAL-UGM
Formulir Pendaftaran
Peserta yang berminat mengikuti dapat mengisi formulir pendaftaran pada link http://ugm.id/diklatpustral
Biaya pendaftaran bisa ditransfer melalui billing yang akan diterbitkan setelah melakukan registrasi.
Informasi dan Pendaftaran
Kasiri
Telp./WA :+62 811-2512-987
+62 838-7709-5714
Email: diklat.pustral@ugm.ac.id
Pusat Studi Transportasi dan Logistik (PUSTRAL) Universitas Gadjah Mada
Jl. Kemuning M-3, Sekip, Sleman, D.I Yogyakarta
Web: pustral.ugm.ac.id
E-mail: pustral@ugm.ac.id
Facebook: https://www.facebook.com/pustralugm
Twitter: @pustralugm
Instagram: pustral_ugm
Youtube: pustralugm
Telp: +62 (274) 556928, 563984, 6491075
Fax: +62 (274) 552229